目录
卷首语
牢牢抓住乡村振兴的重中之重1
特别关注_探路新型社企关系 从管企业走向管资本
探路新型社企关系 从管企业走向管资本4-5
简政放权，从观念到职能的艰辛变革李彩琴;6-13
管好资本，社企关系的革命性跃变计慧;14-18
坚守初心使命是监管体制的基本要义计慧;19-20
放活企业，一场授权而治的分权式改革白琦瑛;21-26
供销合作社资产监管的数字化变革吉宝飞;27-30
机制创新推动改革攻坚——湖北省供销合作社“九机制一加强”经验介绍31-36
放管结合激发企业活力——广西贵港市供销合作社创新资产监管和运营的经验介绍37-39
明晰权属还要各尽其责——湖南省浏阳市供销合作社社有资产监督管理体系规范建设经验梳理刘正再;周静忠;40-42
闭环管理确保资产保值增值——浙江省临海市供销合作社以监管促发展的改革之路侯大剑;叶露;43-45
转变职能方可实现社有资产高效管理——专访贵州省遵义市红花岗区供销合作社理事会主任王鸿远46-47
理顺社企关系才能放大资产效益——专访江苏省南京市江宁区供销合作社理事会主任李越峰48-50
编读往来
坚持合作经济基本属性是继续办好供销合作社的关键所在52
坚守合作制需以实干促发展朱富强;53
合作视界
竹乡合作协奏曲——湖南省桃江县合作经济组织发展调研高瑞霞;54-58
一线调研
福建龙岩打造为农服务综合性合作经济组织的实践探索与创新苑鹏;59-61
“三社”融合实践奏响现代农业“五链”共生新篇章高静;杨帆;62-64
共富学堂
多方共建种花生 集体经济结硕果——来自山东省泰安市新泰齐云花生专业合作社的共富经验王蕾;65-67
全产业链服务模式值得推广孔祥智;68
智库答疑
如何应对疫情困局？——来自山东省日照市岚山区巨峰农业农民专业合作联合社的困惑安赛;69-70
调整经营策略 稳住现金流秦立建;71
鲜果变“干果” 销售路更宽——广东省惠州市非凡农业种养专业合作社经验介绍72
开放论坛
从“两个确立”角度谈继续办好供销合作社吴开明;73-76
如何做好产业发展基金投后管理——关于供销社系统设立和运营产业发展基金的思考赵鹏;77-80
加快推进浙江省供销社社有经济高质量发展的对策研究郭峻;徐旭;贾辉;项兆石;81-84
农民合作社人力资源管理困境及发展对策研究——以安徽省望江县WN合作社为例秦立建;聂灿玲;85-88
“供销云”视频会议系统在全国供销社系统中的应用来秋伶;89-90
沃野驿站
家风家教徐志刚;91-92
从百年家史中追寻时代印迹黄冠;93-94
供销合作经济联合调研组96